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　　1、勞動密集型便攜式數控切割機企業向技術密集型轉變
CO2焊機
　　勞動密集型產業也可以把現代的電子、IT等技術引入行業。便攜式數控切割機設備品種繁多，各有特色，走技術密集型路子，有很大的上升空間。

　　2、量的擴張向質的提升轉變

　　目前便攜式數控切割機行業中產品同質化、低水平重復勞動的現狀還沒有得到改善，要實現從生產大國向生產強國的轉變，必須克服目前低檔產品過多，高檔產品不足的現狀。2010年建築數控切割機的進口額為49。9億美元，同比增長近30%。可見，折合3氬焊機0TIG焊機0多億元人民幣的市場，都已被國外品牌所占據。

　　3、便攜式數控切割機低成本、低價格向高附加值、高利潤率轉變

　　目前建築數控切割設備依然存在同行之間低價競爭、攪亂行半自動電焊機業的現狀，這種競爭方式完全是一種對行業的戕害，最後的結果只能是兩敗俱傷。

　　4、便攜式數控切割機以出口OEM為主轉到以自主品牌為主

　　重視國內市場並不是放棄國際市場，兩條腿走路是指國內外市場並重、並行。但是作為行業的重點骨干企業，想做百年老店的企業，OEM可以休止了。OEM永遠都是接單、生切割機產、交貨三點一線，對於國內的市場、標准、走向一無所知，這種完全依附於對方的產業模式實際上非常危險、被動，一旦客戶發生變化，企業很有可能陷入危機。因此，想要持續提升產品、企業，長遠發展，就一定要掌握品牌的主動權，走出一條堅實的自主品牌之路。